Jak podnieść efektywność i zmniejszyć koszty utrzymania ruchu?

Konferencja "Jak podnieść efektywność i zmniejszyć koszty utrzymania ruchu" 23-24 września 2009, Rzeszów

NA TEJ KONFERENCJI GBI PARTNERS NIE MOŻE PAŃSTWA ZABRAKNĄĆ!

Zespół GBI Partners ma przyjemność zaprosić Państwa do uczestnictwa w konferencji pod hasłem: „JAK PODNIEŚĆ EFEKTYWNOŚĆ I ZMNIEJSZYĆ KOSZTY UTRZYMANIA RUCHU”, która odbędzie się w dniach 23-24 września 2009 roku w hotelu Nowy Dwór w Świlczy/ k. Rzeszowa. Drugiego dnia konferencji odbędzie się wizyta w Zakładzie stosującym innowacyjne rozwiązania z zakresu Utrzymania Ruchu - WSK „PZL-Rzeszów”.

Na tym wydarzeniu nie powinno zabraknąć osób zajmujących się Utrzymaniem Ruchu w firmach, które:
- chcą w nowoczesny i efektywny sposób redukować zbędne koszty w swojej organizacji,
- pracują nad nieustannym doskonaleniem narzędzi wykorzystywanych w Utrzymaniu Ruchu,
- wierzą w rozwój i zdobywanie doświadczenia poprzez benchmarking z najlepszymi na rynku,
- wiedzą, że podczas dyskusji w gronie profesjonalistów rodzą się najbardziej inspirujące pomysły.

Zagadnienia omawiane podczas konferencji:
- Zarządzanie Działem Utrzymania Ruchu – jaki kierunek obrać by redukować zbędne koszty
- Narzędzia wspomagające Utrzymanie Ruchu
- Innowacyjne rozwiązania stosowane w zakładzie WSK „PZL-Rzeszów”
- Theory of Constraints (TOC) – narzędzie wspierania optymalizacji kosztów
- Efektywna gospodarka smarami i olejami w zakładzie – Predictive Maintenance
- Wykorzystanie kamer termowizyjnych
- Wpływ harmonogramowania zadań prewencyjnych na obniżenie kosztów Utrzymania Ruchu
- Zakres prac prewencyjnych wykonywanych w porównaniu do prac zalecanych przez producenta maszyny lub urządzenia
- Postępowanie zadań prewencyjnych a awaryjność maszyny w następującym okresie pracy
- Kategoryzowanie typów awarii - analiza i podejmowanie akcji zaradczych w przyszłości
- Metody i narzędzia wspomagania zarządzania kosztami w systemach klasy CMMS
- Monitoring i systemy zarządzania zużyciem mediów
- Efektywne zarządzanie energią krokiem do redukcji kosztów
- Wybrane narzędzia analityczne do eliminacji awarii, regulacji lub krótkich przestojów (Analiza Pareto, Analiza 5W1H, Analiza Why, why, why)
- Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji

Wiedzą podzielą się m.in. Eksperci za następujących firm:
- Dariusz Adamczak, Kierownik Działu Elektroenergetycznego, Unilever
- Mariusz Baprawski, Kierownik Zakładu Utrzymania Ruchu, WSK „PZL-Rzeszów”
- Ireneusz Bąk, V-ce Prezes Zarządu ds. Operacyjnych, WSK „PZL-Rzeszów”
- Radosław Chmielewski, Kierownik Wydziału, ABB
- Leszek Liszcz, Dyrektor Zakładu Lotniczego, WSK „PZL-Rzeszów”
- Jarosław Łopatka, Kierownik Działu Planowania i Nadzoru Technologicznego
w Zakładzie Utrzymania Ruchu, WSK „PZL-Rzeszów”
- Kazimierz Majka, Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Serwisu Olejowo-Smarowniczego, Ecol
- Wojciech Majka, Prezes Zarządu, Dyrektor Zarządzający, Ecol
- Dariusz Opała, Kierownik Działu Technicznego, Viessmann Technika Grzewcza
- Janusz Początek, Specjalista ds. Analiz, Unilever
- Robert Rymer, Kierownik Utrzymania Ruchu, Kompania Piwowarska


NIEPOWTARZALNA MOŻLIWOŚĆ WYMIANY DOŚWIADCZEŃ PODCZAS WARSZTATÓW ORAZ KOKTAJLU PO PIERWSZYM DNIU KONFERENCJI!

Osoby zainteresowane otrzymaniem programu konferencji prosimy o kontakt: +48 22 458 66 10.