Efektywne Zarządzanie Majątkiem Technicznym i Infrastrukturą - praktyka, metodyka, narzędzia

• Jak obniżyć koszty utrzymania ruchu?
• Jak skutecznie zarządzać majątkiem technicznym?
• Jak zwiększyć efektywność energetyczną w przemyśle i budynkach?
• Jak zmniejszyć stany magazynowe części zamiennych?
• Jakie narzędzia informatyczne wspierają codzienną pracę SUR?
• Jak zapewnić ciągłość produkcji?
• Jak zwiększyć wydajność?
• Jak efektywnie eksploatować urządzenia i instalacje techniczne?
• Jak zrobili to inni?

Na powyższe pytania znajdą Państwo odpowiedzi podczas III konferencji „Efektywne Zarządzanie Majątkiem Technicznym i Infrastrukturą – praktyka, metodyka, narzędzia”, która odbędzie się w dniach 1-3 czerwca 2011 r. w Pałacu Łochów pod Wyszkowem.

Zapraszamy do udziału osoby odpowiedzialne za zarządzanie majątkiem produkcyjnym, utrzymanie ruchu i systemy automatyki, które chcą poszerzyć swoją wiedzę na temat nowoczesnych metod i narzędzi informatycznych wspomagających eksploatację obiektów technicznych.

Podczas konferencji przeprowadzone zostaną licencjonowane szkolenia oraz warsztaty z narzędzi, które na co dzień usprawniają pracę Służb Utrzymania Ruchu, pozwalają zachować ciągłość produkcji oraz zwiększyć wydajność przy jednoczesnym ograniczeniu kosztów operacyjnych. Szkolenia oraz warsztaty odbywają się równolegle, prosimy o wybór jednego z nich.

Celem konferencji jest:

• przedstawienie zagadnień oraz metod identyfikowania i rozwiązywania problemów związanych z zarządzaniem majątkiem technicznym,
• zaprezentowanie sposobów optymalizacji procesów i minimalizacji kosztów utrzymania ruchu, zarządzania gospodarką remontową i zaopatrzeniową w przedsiębiorstwach produkcyjnych,
• zapoznanie uczestników z korzyściami związanymi z zastosowaniem nowoczesnych technologii informatycznych w codziennej pracy Służb Utrzymania Ruchu,
• prezentacja metod zwiększania efektywności energetycznej w obiektach przemysłowych i budynkach.
• prezentacja dodatkowych i rozszerzonych zakresów funkcjonalnych rozwiązań oferowanych przez firmę Eurotronic,
• wymiana wiedzy i doświadczeń z innymi uczestnikami.

Wyżej wymieniona tematyka przedstawiona będzie w formie studium przypadku na podstawie wdrożeń systemów klasy CMMS/EAM w takich firmach, jak:

• Orlen Lietuva – wdrożenie systemu Infor EAM (D7i) i modułu E-Service w celu obsługi wszystkich głównych procesów związanych z majątkiem technicznym, ograniczenia kosztów utrzymania, kontroli budżetów i planowania projektów; integracja z Oracle E-Business Suite, Primavera, Apollo, TP oraz systemem do zarządzania flotą,

• KGHM Polska Miedź S.A. – wdrożenie systemu Infor EAM (D7i), modułów E-Service oraz E-Mobile w celu optymalizacji procesu obsługi i utrzymania maszyn górniczych, ograniczenia kosztów, zapewnienia skutecznej wymiany danych pomiędzy obszarem eksploatacji maszyn na dole, zapleczem remontowym na powierzchni, służbami kierownictwa, dozorem ruchu zakładów górniczych oraz zewnętrznymi spółkami serwisowym, integracja z SAP,

• PGE Energia Odnawialna S.A. – wdrożenie systemu ZMT w celu zwiększenia centralnego nadzoru nad kosztami eksploatacji oraz zapewnienia wysokiej dyspozycyjności i niezawodności majątku technicznego rozproszonego w 5 lokalizacjach (elektrowniach), integracja z SPORE, Compass oraz SAP

• Wavin Metalplast-Buk Sp. z o.o. – przykład determinacji, podejmowania wyzwań i wytrwałego dążenia do celu, proces wdrażania systemu ZMT, integracja z systemem Axapta na poziomie finansowym, zarządzania produkcją i procesem zakupowym, rozbudowana funkcjonalność w obszarach oprzyrządowania i realizacji procesów przezbrajania,

• Avon Operations Polska Sp. z o.o. – wdrożenie MP2, wieloletnia współpraca jako przykład bieżącego dostosowywania rozwiązania do dynamicznie zmieniających się potrzeb klienta; implementacja Webconnect oraz modułu Messenger, obsługa projektów realizowanych przez Dział Projektów Technicznych, zarządzanie gospodarką odpadami, raportowanie kluczowych wskaźników efektywności,

• Lowara Vogel Polska Sp. z o.o. – przykład skalowalności systemu ZMT, dostosowanie systemu do potrzeb przedsiębiorstwa wynikających ze stosowania TPM; obsługa zleceń pracy, harmonogram planowanych napraw, pomiar czasu reakcji na zgłoszenie, przepływ informacji pomiędzy różnymi działami, rozbudowany magazyn, wdrożenie w wielu siedzibach w tym zagranicą – na Węgrzech.

Tematyka szkoleń:

• Administracja systemu Infor EAM (D7i)
• Tworzenie wskaźników KPI w konwencji Zrównoważonej Karty Wyników
• Zaawansowane raportowanie z systemów ZMT, MP2, Infor EAM, SZEOR
• Zaawansowana administracja systemu ZMT
• TPM: Total Proffesional Maintenance

Warsztaty:

• Efektywność energetyczna w przemyśle i budynkach
• ZMT - Profesjonalne narzędzie informatyczne dla Służb Utrzymania Ruchu

Osoba kontaktowa ze strony Eurotronic:
Paweł Sobczak, psobczak@eurotronic.net.pl, tel. 661 944 644