Reklama: Chcesz umieścić tutaj reklamę? Zapraszamy do kontaktu »
Veichi
Powrót do listy szkoleń Ostatnia aktualizacja: 2022-06-13

Powrót do kalendarium
WIZUALNE ZARZĄDZANIE JAKO MOTYWACJA ZESPOŁU DO PODNOSZENIA JAKOŚCI I EFEKTYWNOŚCI PRODUKCJI
Koszt szkolenia:
650
Czas trwania:
3 dni
Najbliższy termin:
Nie został okreslony

Miejsce: Sopot, Klub Sportowy NAVIGO ul. Bitwy pod Płowcami 67A
Data : 10-12.07.2014
Oferujemy Państwu cykl warsztatów dla Liderów Produkcji, Brygadzistów i Mistrzów, w ramach których pragniemy podzielić się naszym wieloletnim doświadczeniem wdrożeniowym zdobytym w toku prowadzonych przez nas zarówno międzynarodowych projektów rozwoju przedsiębiorstw jak i doskonaleniach procesów polskich, rodzinnych firm. Jesteśmy przekonani, iż opracowany program pozwoli uczestnikom rozwinąć już posiadane umiejętności oraz zdobyć nową wiedzę popartą praktyką naszych konsultantów i trenerów. Szczególnie forma wymiany doświadczeń - na bazie wdrożeń realizowanych przez uczestników pomiędzy sesjami - da wskazówki do rozwijania procesów oraz tworzenia zespołów, których codziennością stanie się „leanowe" myślenie i działanie.
Nasza Szkoła Lidera Produkcji
 Przygotuje Liderów Produkcji do całościowego patrzenia na procesy realizowane na poziomie całej firmy
 Wyposaży ich w niezbędne narzędzia pozwalające skutecznie prowadzić działania doskonalące na poziomie całej organizacji oraz w małych zespołach roboczych
 Pozwoli wymieniać doświadczenia z innymi uczestnikami Szkoły Lidera Produkcji,
by skorzystać ze sprawdzonych dobrych praktyk oraz wykorzystać możliwość uczenia się
na błędach innych
Program szkolenia:
System Ciągłego Doskonalenia:-
• Czym jest organizacja samodoskonaląca się w ramach koncepcji Kaizen?
• Definicja filozofii Kaizen – cele, zasady
• Miejsce i rola Systemu Ciągłego Doskonalenia w strukturze organizacyjnej
• Kluczowe role w Systemie Ciągłego Doskonalenia
• Funkcjonowanie Systemu Ciągłego Doskonalenia
Techniki rozwiązywania problemów:
• Cele i korzyści
• Jak skutecznie rozwiązywać problemy
• Najczęściej stosowane narzędzia rozwiązywania problemów:
• 5xWhy?
• Drzewo przyczyn
• Ishikawa
• Pareto
• 8D
• Zastosowanie podejścia PDCA w zakresie rozwiązywania problemów – wykorzystanie raportów A3 do prezentacji rozwiązań
Adresaci: Liderzy Produkcji, Pełnomocnicy ds. Zarządzania Jakością, Koordynatorzy Ciągłego Doskonalenia, Mistrzowie i Brygadziści, Specjaliści ds. Zarządzania Procesem, Członkowie zespołów Lean/Kaizen
W cenę wliczone zostały: rejs katamaranem, materiały, obiady, przerwy kawowe
Cena: 650-790 zł/dzień
Prosimy o zapisy przez stronę internetową: www.lean.info.pl lub e-mail: ahromiak@lean.info.pl

Najbliższe terminy tego szkolenia

Porównaj ofertę z innymi dostawcami

To proste! Uzupełnij formularz i poznaj najlepsze oferty dostawców z branży automatyki przemysłowej.

Organizator

LeanQ Team Sp. z o.o.

Adres: ul. Kolberga 13, 80-279 Gdańsk

Nr telefonu: 58 7171772 Skopiuj

Przy kontakcie powołaj się na portal automatyka.pl