100 lat zarządzania ideami w Siemensie

Pomysły pracowników przyczyniają się do ciągłego rozwoju firmy Siemens już od ponad 100 lat. Program 3i, jak w 1997 roku nazwano system zbierania sugestii, promuje idee i sugestie zgłaszane przez pracowników. „Siemens ma ogromną ilość zmotywowanych pracowników i dzięki temu niesamowity potencjał twórczy. Chcemy to wykorzystać poprzez Program 3i.” mówi Brigitte Ederer, szefowa działu HR. Dzięki ponad 1.5 mln pochodzących od osób zatrudnionych pomysłów na funkcjonowanie firmy, Siemens oszczędził ponad 3 mld EUR. Zaangażowanie pracowników zostało nagrodzone premiami o łącznej wysokości 300 mln EUR.

Premie dla pracowników za tzw. „sugestie rozwoju” po raz pierwszy zaproponowano w październiku 1910 w zakładzie Siemens Kleinbauwerk w Berlinie. Pierwsza lista wskazówek dot. działalności firmy datowana jest na rok 1913 i zawiera 21 pomysłów wcielonych w życie. 50 lat później liczba ta sięgnęła 10 tys., a dziś wynosi 100 tys. idei wdrażanych rocznie w samym tylko w Siemens AG w Niemczech.

Nie znaczy to jednak, że pracownicy przyczyniają się do usprawniania swojego otoczenia, optymalizacji procesów, oszczędzania pieniędzy i podnoszenia konkurencyjności tylko w Niemczech. Siemens prowadzi Program 3i na całym świecie. „Z coraz wyższymi kwalifikacjami pracowników na rynkach rozwijających się, zarządzanie ideami również i tam będzie odgrywać ważną rolę. Z tego powodu zintensyfikujemy wdrażanie Programu 3i na skalę globalną.” dodaje Ederer.

(bj)