
Hyundai tworzy Boston Dynamics AI Institute z siedzibą w okręgu badawczym Kendall Square zlokalizowanym w Cambridge. Nowy obiekt będzie zajmował się przede wszystkim badaniami nad rozwiązywaniem najważniejszych i najtrudniejszych wyzwań stojących przed tworzeniem zaawansowanych robotów. W zlokalizowanych w nim laboratoriach spotkają się podejścia akademickie oraz komercyjne.
Głównymi obszarami badawczymi Instytutu będzie sportowa sztuczna inteligencja, organiczne projektowanie sprzętu oraz kognitywna sztuczna inteligencja. Prowadzone będą również badania w obszarach etyki i polityki, ponieważ stykają się one z tą niezwykle eksploatowaną przestrzenią technologiczną.
- Naszą misją jest tworzenie przyszłych generacji zaawansowanych robotów i inteligentnych maszyn, które są mądrzejsze, bardziej zwinne, spostrzegawcze i bezpieczne niż wszystko, co istnieje obecnie - powiedział Marc Raibert, który założył Boston Dynamics w 1992 roku i który będzie pełnić funkcję dyrektora wykonawczego nowego centrum - Unikalna struktura Instytutu oparta o największe talenty skoncentrowane na fundamentalnych rozwiązaniach przy stałym finansowaniu i doskonałej obsłudze technicznej pomogą nam tworzyć roboty łatwiejsze w obsłudze, bardziej wydajne, zdolne do wykonywania szerszej gamy zadań i pracujące z ludźmi w bezpieczniejszy sposób.
Jako roboty można również postrzegać samochody autonomiczne, a Hyundai inwestuje także w oddzielne Global Software Center skupiające się na autonomicznej jeździe i platformach mobilnych. Mogą istnieć obszary, w których zakresy prac obu podmiotów będą się pokrywać.
(rr)
Kategoria wiadomości:
Z życia branży
- Źródło:
- newatlas

Komentarze (0)
Czytaj także
-
Bezpieczeństwo systemów robotycznych we współpracy z człowiekiem
Roboty współpracujące stworzyły nowe możliwości w przemyśle, przyczyniając się do poprawy elastyczności procesów produkcyjnych. Jednocześnie w...
-
Kluczowa rola wycinarek laserowych w obróbce metali
Wycinarki laserowe zrewolucjonizowały przemysł obróbki metali, oferując niezwykłą precyzję i efektywność. Dowiedz się, dlaczego są one...
-
-
-
-
-
-