Szkoła dla inżynierów

Outsourcing od angielskiego: outside-resource-using czyli wykorzystywanie zewnętrznych zasobów, to coraz częściej wykorzystywana metoda na rozwiązanie problemów z brakami także wysoko wykwalifikowanej kadry inżynierskiej.

Wobec rosnących problemów z rekrutacją wykwalifikowanych inżynierów mechaników, automatyków i elektryków firma IMI-Polska Sp. z o.o. wdrożyła autorski program przygotowania ich do pracy w przemyśle. Pod nazwą „Szkoła inżynierów IMI-Polska" (zob. https://imi-polska.pl/#strona-szkola-inzynierow) firma prowadzi szkolenia przygotowujące młodych inżynierów do pracy przy projektach z najbardziej wymagającymi klientami z branż automotive, lotnictwa, kolejowej oraz przemysłu ciężkiego. Szkolenie inżyniera trwa kilka miesięcy podczas których adept ma okazje przepracować w jednym z wiodących programów CAD (takich jak np. Creo, Pro/Engineer, CATIA v5 itp.) na projektach najpierw szkoleniowych, a następnie stopniowo wdrażany jest do pracy w realnych projektach. Szkolenie prowadzone jest w oparciu o autorski podręcznik inżyniera, a projekty szkoleniowe posiadają także aspekty treningu behawioralnego, aby maksymalnie dobrze przygotować inżyniera do rzeczywistych wyzwań stawianych przed pracownikiem. Celem stworzenia takiego programu szkoleniowego było maksymalne skrócenie czasu przygotowania absolwenta do pracy, a jest wynikiem wielu lat doświadczeń we wdrażaniu pracowników do pracy, które firma zamieniła w zwyczajny proces.

Ogromnym plusem takiego modelu szkolenia jest możliwość wyszukiwania talentów już pośród absolwentów i wyposażania ich w narzędzia pracy. Rekrutacja do szkoły odbywa się poprzez rozmowy rekrutacyjne obejmujące testy wiedzy, testy behawioralne, a także testy psychologiczne prowadzone przez psychologa pracy. Program szkolenia daje gwarancję dobrego startu na rynku pracy. Absolwenci kursu są pracownikami IMI-Polska, a w późniejszym czasie pracują także w modelu outsourcingu dla klientów w branży.

Korzyściami płynącymi ze współpracy w zakresie outsourcingu inżynierów są przede wszystkim: elastyczna umowa B2B pomiędzy podmiotami, redukcja kosztów wdrożenia pracownika oraz redukcja ryzyka związanego z zatrudnieniem na stałe dodatkowych osób i ich dobór w razie potrzeb klienta.