Jak system zarządzania produkcją może zmienić Twoją firmę? Systemy MES w praktyce!

Efektywne zarządzanie procesami produkcyjnymi jest niezbędne dla utrzymania konkurencyjności. Tradycyjne metody nadzoru nad produkcją często okazują się jednak niewystarczające, szczególnie w kontekście rosnących wymagań dotyczących optymalizacji i ścisłej kontroli kosztów. W tym celu coraz więcej przedsiębiorstw decyduje się na wdrożenie systemów informatycznych do zarządzania produkcją (MES – Manufacturing Execution System). Dlaczego warto takie rozwiązanie zastosować w swojej firmie?

Co oferują systemy MES?

Nowoczesny system zarządzania produkcją to narzędzie, które może znacząco poprawić efektywność operacyjną przedsiębiorstwa. Jego wdrożenie pozwala bowiem na pełną kontrolę nad procesami produkcyjnymi, automatyzację zadań oraz optymalizację zasobów. Jakie dokładnie procesy pozwala kontrolować tego typu oprogramowanie?

Zarządzanie produktami

Zarządzanie produktami (MM) odpowiada za obsługę instrukcji materiałowych (BOM), śledzenie genealogii produktu oraz zarządzanie numerami seryjnymi i partiami. Dzięki traceability możliwe jest monitorowanie pochodzenia każdego produktu, co zapewnia pełną kontrolę nad procesem – od surowca do wyrobu gotowego.

Nadzór nad pracą maszyn

System MES można zintegrować z maszynami produkcyjnymi, monitorując ich wydajność oraz czas przestoju. Funkcja zarządzania maszynami (LM) zbiera dane, które pozwalają na obliczanie kluczowych wskaźników efektywności, takich jak OEE (Overall Equipment Effectiveness), a także na wczesne wykrywanie potencjalnych problemów technicznych.

Kontrola jakości

Kontrola jakości wspiera procesy testowania i oceny jakości produktów na każdym etapie produkcji. System automatycznie pobiera próbki do kontroli, a także monitoruje status partii towarów, wspierając przy tym narzędzia zarządzania jakością, takie jak np. Six Sigma.

Utrzymanie ruchu

Na proces TPM (Total Productive Maintenance) składa się zarządzanie narzędziami, obsługą awarii oraz planowaniem przeglądów maszyn. Dokładne dane o stanie technicznym maszyn pozwalają na zapobieganie awariom i planowanie działań prewencyjnych, co zmniejsza ryzyko przestojów.

Jakie korzyści płyną z wdrożenia systemu MES?

Wdrożenie systemu zarządzania produkcją przynosi firmom szereg korzyści, które bezpośrednio przekładają się na wzrost efektywności i redukcję kosztów operacyjnych. Dzięki automatyzacji procesów produkcyjnych przedsiębiorstwa mogą uniknąć nadprodukcji, lepiej planować swoje działania oraz zarządzać zapasami.

Wyróżnia się również elastycznością, co pozwala na jego dostosowanie do potrzeb różnych branż. Firmy decydujące się na jego wdrożenie mogą liczyć na kompleksowe wsparcie w zakresie monitorowania i optymalizacji produkcji. Warto zaznaczyć, że Qguar MES, oferowany przez Quantum Qguar, to system, który integruje się z istniejącymi rozwiązaniami w firmie, wspierając pełne zarządzanie produkcją i dostarczając wartościowych danych do podejmowania decyzji strategicznych.